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关于beat365体育官网在线 可持续发展

《2021中期经营计划》和可持续发展

beat365体育官网在线正在实践将可持续发展纳入事业战略核心的可持续经营,在以2021年为结束年度的《2021中期经营计划》中,我们就已经将“作为社会创新事业的全球引领者实现可持续发展的世界”定为了目标。为实现这一目标,我们将重点关注“环境”、“韧性”和“安心和安全”三个领域,为解决社会和企业经营的课题做出贡献,提高人们的生活品质(Quality of Life(QoL))和客户公司的价值。

此外,我们将提供一个加速数字化创新的网络现实系统解决方案——Lumada,它将通过连接数字和现实空间,基于事业领域知识和与世界各地的合作伙伴的协创,来扩展我们的社会创新事业。
beat365体育官网在线将通过进一步促进可持续发展和事业的融合,为解决Society 5.0和SDGs中展示的社会课题做出贡献。

beat365体育官网在线理想的事业形态

可持续发展战略推进体制

beat365体育官网在线制作所每年召开两次“可持续发展战略会议”,参加会议的除了以执行役会长兼CEO东原敏昭为代表的经营委员会成员外,还包括了各个业务部门(BU)的CEO。会议将审议并决定重要的可持续发展方针和措施,并分享进展情况和结果,进一步做出改善或执行新的举措。
由该会议下设的各BU的可持续发展战略推进主管(事业推进部门负责人级别)组成的“可持续发展推进委员会”每年召开两次,会议将制定重视ESG(环境、社会和公司管理)的长期企业战略,并推进可持续发展相关措施,例如为达成SDGs的目标而做出的贡献等。

为研讨和审议CSR措施,我们每年召开两次“CSR负责人会议”,成员为BU和集团公司的CSR和社会贡献主管。此外,我们经常与美洲、欧洲、中国、东南亚、印度、澳大利亚的各地区管理总部CSR主管,以及美洲、欧洲和中国的环境主管进行日常沟通,并定期召开全体会议,以实现跨区域的信息共享和合作。
上述可持续发展推进委员会和以各BU和集团公司负责环境推进主管为成员的“环保管理委员会”正在进行合作并制定具体的措施,以实现长期的环境目标。我们定期与日本以外地区管理总部的环境措施主管举行全球环境会议和按地区划分的环境联络会议,以分享方向并推动环境措施执行。

此外,从2021年度起,为进一步加快人权和多元化措施,可持续发展战略会议定期报告和审议了工作进展情况,同时新成立了旨在促进人权尽职调查(HRDD)的“HRDD负责人会议”(每年举行两次)和“多元化推进协议会”(每年举行一次或两次),加强了与BU和主要集团公司的负责人一起推动措施的制度。

可持续发展推进本部还与地区管理公司合作,定期与各地区的利益相关者进行对话。通过这些对话,我们将更快、更广、更深入地把握全球的社会课题,将其纳入经营课题,确认beat365体育官网在线是否在全球社会中履行了社会责任,并通过持续改进致力于实现可持续发展的经营和社会。
此外,beat365体育官网在线是一家设有提名委员会等的公司,由被选为审计委员的董事组成的审计委员会进行业务审计。与可持续发展相关的重要事项也由主管董事每年报告一次,并将审计委员会成员的反馈灵活运用于可持续发展的推进工作。

2020年度可持续发展战略会议的审议事项

举办时间 审议事项
2020年4月
  • “beat365体育官网在线环境创新2050”的加速措施
    - 到2030年在我们自己的办公场所(工厂和办公室)实现碳中和(以下简称“beat365体育官网在线碳中和2030”)
    - 与采购合作伙伴合作,推动价值链上游的二氧化碳减排工作
2020年11月
  • “beat365体育官网在线碳中和2030”计划情况报告和相关制度强化
  • “使用产品和服务等”阶段中的2030年目标的思考方法

可持续发展战略推进体制图

可持续发展战略推进体制图

加强环境事业推进制度

2021年4月,beat365体育官网在线任命副总裁Alistair Dormer为Chief Environmental Officer(首席环境官),并成立了“环境事业发展战略本部”,以此来加速通过事业创造环境价值。

提取应优先作为“Strategic Focus Area(战略重点领域)”的措施

beat365体育官网在线着眼于2030年社会和公司的理想姿态,专注于在重要领域创造价值。
这一次,为了实现beat365体育官网在线所追求的“提高人们的QoL”和“提高客户公司的价值”,为了令社会和beat365体育官网在线的经营可持续,我们基于对公司(beat365体育官网在线)来说的影响力和对利益相关者来说的关注度和重要程度绘制了重点执行措施。其中,特别提取了应优先作为“Strategic Focus Area(战略重点领域)”的措施。

Strategic Focus Area

Strategic Focus Area

设定与ESG相关的重要KPI并与高管薪酬挂钩

在推进可持续发展方面,beat365体育官网在线就与ESG相关的重要课题设定了KPI,并正在为实现它而推进活动。此外,根据各董事的管理范围设定了ESG指标,作为适当的薪酬评价项目。

2020年后的举措

2020年5月,我们制定了到2030年在自己公司的办公场所(工厂和办公室)实现碳中和的目标;2021年9月,我们制定了到2050年通过价值链实现碳中和的目标。
此外,从2021年4月起,为了加快环境价值的创造,我们在高管薪酬体系中引入了考虑环境价值的评估项目。目标环境价值是根据社长和与各董事之间的沟通确定的。

〇 实现目标或朝着目标取得良好进展
× 未实现(适用于实现年份为2020年的人)
( ) “实际业绩”一栏中括号里的内容是当初的2020年度目标值

与ESG相关的重要KPI
  KPI 2020年度的实际业绩 进展情况 目标值
环境 办公场所(工厂和办公室)二氧化碳排放总量
减少率[与2010年度相比]
39% 2021年度 减少20%以上
2030年度 减少100%
(碳中和)
2050年度 (继续减少100%)
用水基本单位改善率(beat365体育官网在线集团内部)
[与2010年度相比]
24% 2021年度 改善26%
2050年度 改善50%
废弃物中有价值资源产生量基本单位改善率
(beat365体育官网在线集团内部)[与2010年度相比]
14% 2021年度 改善12%
2050年度 改善50%
社会 数字人力资源的人数(beat365体育官网在线集团) 约35,000人 2021年度 37,000人以上
数据科学家的人数(beat365体育官网在线集团) 约3,000人
(提前完成)
2021年度 3,000人
AI顶级人力资源的人数(beat365体育官网在线集团) 356人
(提前完成)
2021年度 350人
女性高管的比例(beat365体育官网在线制作所) 10.1%*1
[10%]
2024年度 15%*1
2030年度 30%*1
外籍高管的比例(beat365体育官网在线制作所) 11.6%*1
[10%]
2024年度 15%*1
2030年度 30%*1
日本国内的女性管理人员人数(beat365体育官网在线制作所) 800人*2
[800人]
死亡事故(beat365体育官网在线集团) 3起 2021年 0起
死亡事故(beat365体育官网在线制作所) 0起 2021年 0起
停工事故(beat365体育官网在线集团) 314起 2021年 与2018年(253起)相比减半
停工事故(beat365体育官网在线制作所) 4起 2021年 与2018年(3起)相比减半
*1
包括2020年度(至2021年4月1日)、2024年度(至2025年4月1日)、2030年度(至2031年4月1日)的人事变动。
*2
日本国内的女性管理人员人数来自2020年10月的统计数字